让年轻人从新认识银行
从项目之初,产品就有明确的用户人群定位,但大学生仍然是很难定位的群体。他们对体验的要求丰富多样,对感官刺激与内容要求都非常高,所以我们把活力作为产品的关键词,让用户在产品中体会到乐趣和新鲜感。
迭代
产品的样子,在定义需求之时就已经确定了,我们只是把它还原出来,我们进行了三次产品迭代,每一次都更加接近产品本来的样子。
产品的活力
大学生的精力是人一生中最旺盛的,所以竞争性永远是年轻人的主旋律,因此我们加入了很多游戏性的设计。
消费习惯的培养
金融天然的无法与普通人产生亲近感,消费观念的培养需要很长的时间,所以消费环境的营造是产品的重点。
消费信用时代
我们似乎被街边或突然闯进办公室的信用卡推销员误导,对信用卡有了很大的误解,我们从新定义信用的面貌。
品牌策略下的差异化
因为工银的线上产品之间会有功能上的交叉,所以设计之初,我们对工银其它线上产品做了统一分析,以及定义整体的品牌调性。再根据各个产品的功能性再做针对性的差异化设计。
一张卡片
产品DNA定义是我们做任何一个项目都最先进行的环节,它会贯穿设计的始终,在我们看来,未来的金融形式,将彻底的数字化,而实体卡片作为现金的替代品,终将被电子化卡片所替代。
独立的功能线
工行拥有超乎想象的产品线和服务,如何让用户使用这些功能线时,是完整且统一的,是此次工作的重点。我们一条条梳理功能线,利用解构重组的方式,我们的目标是缩短用户的操作时间。
最终产品落地还是要解决实际问题,我们用游戏化的方式改造了很多功能,以每个用户为中心,用养成游戏的方式让用户产生成就感,增加用户对产品的参与感,使金融不再是冷冰冰的数字。